7月5日，華新機(jī)電召開2024年半年度工作總結(jié)大會。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃生湘同志總結(jié)了上半年工作情況，部署了下半年工作任務(wù)。華新機(jī)電本部、余杭分公司全體人員及子公司高管人員參加會議。
會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理王吉如同志主持。
▲大會現(xiàn)場
大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕，氣氛莊重而熱烈。與會人員全體起立，齊唱國歌。
▲齊唱國歌
會上，華新機(jī)電各部門及子公司第一負(fù)責(zé)人分別結(jié)合工作實(shí)際，就上半年成績、存在的不足和改進(jìn)措施進(jìn)行匯報(bào)。
今年“七一”，公司共有1個基層黨組織、6位黨員、4位黨務(wù)工作者受到總部天橋起重黨委表彰。大會表彰了獲獎的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，引導(dǎo)和鼓舞全體干部職工，立足崗位、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。
▲表彰環(huán)節(jié)
表彰名單
先進(jìn)基層黨組織
中共浙江天新智能研究院有限公司支部委員會
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
葛騰軍、呂寬新、項(xiàng)建榮、馬文瀟、張興華、潘建立
優(yōu)秀黨務(wù)工作者
王美淇、張宇菲、夏樂、蔣龍
公司黨委副書記、工會主席楊龍同志宣讀了2024年“聚力攻堅(jiān)”勞動競賽活動實(shí)施方案，吹響了勞動競賽的號角，激勵全體員工以拼搏奮進(jìn)的姿態(tài)推動生產(chǎn)經(jīng)營跑出“加速度”。
▲公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃生湘同志講話
黃生湘同志在講話中指出，上半年，公司高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以推進(jìn)產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化、系統(tǒng)化、國際化為方向，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，深入推進(jìn)“四大工程”，大力實(shí)施“五大行動”，以拼的意識、搶的心態(tài)、實(shí)的作風(fēng)，全力拓市場、保交付、促回款、強(qiáng)安全，各項(xiàng)工作均取得了不錯的成效。
黃生湘同志對公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：
一是開展勞動競賽，賽出新面貌。以勞動競賽活動為載體，圍繞“五比五賽”，賽出眾志成城、奮勇爭先的新面貌，為推動公司全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)出新效能。各級管理干部要帶頭轉(zhuǎn)變思維、帶頭攻堅(jiān)克難，拿出“亮劍”精神，拿出“自我革命”的魄力，引導(dǎo)全體員工樹立必勝的信念，以“耐得煩、霸得蠻”的精神，克服數(shù)字化轉(zhuǎn)型的短期“陣痛”。
三是推進(jìn)薪酬激勵，激發(fā)新動力。開展人力資源盤點(diǎn)，摸清人力資源“底數(shù)”，加快組織體系和崗位管理優(yōu)化建設(shè)。完善修訂薪酬福利等一系列人力資源制度，暢通員工職級和薪酬的晉升通道，堅(jiān)持以奮斗者為本、以貢獻(xiàn)大小定薪，建立起以崗位價值和業(yè)績成果為導(dǎo)向的薪酬激勵體系。
四是抓好組織力提升，提高新業(yè)績。高層要加強(qiáng)示范引領(lǐng)，形成一級帶一級、一級抓一級的示范效應(yīng)。中層要抓好團(tuán)隊(duì)管理、站在公司的高度和整體的角度，進(jìn)行正向引導(dǎo)?；鶎右龊美蠋?、師帶徒、傳幫帶，幫助青年員工更好地適應(yīng)崗位、掌握技能，提升整個團(tuán)隊(duì)的組織能力。
黃生湘同志強(qiáng)調(diào)，下半年，各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，對公司團(tuán)隊(duì)是個考驗(yàn)，全體員工要共同遵循開放的思想、包容的心態(tài)、系統(tǒng)的觀念、負(fù)責(zé)的精神、遵規(guī)的意識、守信的態(tài)度等文化理念，竭盡全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為華新公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量！
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